Icox – balanço e propostas para o futuro
O ICOX - gerenciador de Inteligência Coletiva é um software livre desenvolvido pela Pontonet, com recursos do projeto Rio Inovação, uma ação conjunta do Governo do Estado do Rio de Janeiro, através da SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO – SECTI/FAPERJ e do MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA –MCT/FINEP.
Os objetivos do programa eram o de promover inovação tecnológica no Estado do Rio de Janeiro, valorizando a pesquisa desenvolvida em todas as bases do conhecimento promovendo sua transferência para o setor produtivo.
A Pontonet, empresa de consultoria estratégica em Internet, voltada para o mundo da colaboração em rede, optou por desenvolver a plataforma em software livre, visando ter uma ferramenta para poder atuar no mercado, prestando consultoria e treinamento.
Deste modo, a idéia da empresa era entregar para o mercado brasileiro uma plataforma que pudesse servir como opção para que um conjunto de instituções pudessem:
- ter um software de rede social brasileiro, em português;
- possibiltar, a partir daí, que a Pontonet ou outras empresas similares, pudessem prestar o seus serviços.
O projeto que tinha previsão de ser concluído no final de 2006 teve problemas de liberação de verbas por parte dos orgão financiadores e acabou se estendendo por mais dois anos, sendo agora concluída esta etapa.
Todos os recursos destinados ao projeto, cerca de R$ 400 mil reais foram gastos no desenvolvimento, divulgação e viagens. O retorno que obtivemos, até o momento, tem sido bastante positivo.
Até o momento, 2610 instituições baixaram o produto. O ICOX, é bom lembrar, é uma ferramenta para uso em servidor e exige um perfil de usuário, quase sempre, institucional.
Temos como cases relevantes para as seguintes comunidades:
O Globoonliners – de usuários do Globo on-line;
O Radiotube – de rádios comunitárias;
O Orkuff – professores e alunos da UFF;
Canção Nova – católicos;
MIS – usuários do Musem de Imagem do Som de São Paulo;
MBKM – dos alunos e professores do MBA de Gestão de Conhecimento da Coppe.
Como os recursos do projeto do Rio Inovação foram todos aplicados e a Pontonet considera que cumpriu o seu mandato que foi o de desenvolver a primeira fase do projeto, inaugura agora a segunda etapa que é transferir a responsabilidade pelo gerenciamento do desenvolvimento da plataforma para terceiros.
Com a discussão inicial que tivemos com os usuários, estamos amadurecendo a idéia de criar um comitê gestor, já que é comum no ambiente de desenvolvimento do software livre que um determinado núcleo, seja empresa ou fundação, se organize para fazer a homologação do produto.
A idéia, portanto, seria de reunir as diversas entidades que estão usando o ICOX, as conhecidas e as não conhecidas, para discutir neste blog a formação deste comitê. Seria uma experiência rica e interessante, pois a idéia é que o comitê seja constituído não por pessoas, mas representantes de instituições.
Assim, para a contituição do comitê a primeira pergunta que colocamos é:
Os atuais usuários do ICOX desejam a constituição deste comitê?
(Favor, responder abaixo nesse comentário.)
Algumas perguntas que podemos antecipar a discussão e facilitar a resposta a essa questão:
1) o que faria o comitê?
Trataria de toda a estratégia de desenvolvimento do ICOX, articularia o desenvolvimento das partes para que o todo pudesse tirar proveito delas e levantaria recursos para que pudesse ter um serviço técnico de homologação, a partir da colaboração de cada um dos grupos desenvolvedores;
2) o comitê colocará dinheiro no projeto e será remunerado?
A idéia inicial é de que o comitê seja um trabalho voluntário de cada instituição que poderiam analisar como contribuir com recursos próprios, através de projetos de terceiros para que o comitê gestor pudesse continuar a manter o projeto em andamento;
3) como funcionaria na prática essa homologação?
Cada usuário teria a liberdade de desenvolver dentro de parâmetros técnicos definidos pelo comitê gestor. A cada novo desenvolvimento informaria, de preferência anteriormente, o que estaria desenvolvendo para evitar repetições de ações. A cada período a ser estabeleceido o comitê gestor reuniria todos os novos desenvolvimentos e acertos de bugs e faria um pacote para download, com todas as mudanças promovidas pela comunidade.
4) Que cargos e funções deve ter o comitê gestor?
A idéia seria trabalhar com um grupo central (de umas quatro e cinco pessoas) e uma comunidade associada com um número em aberto que teriam nesse espaço do blog a possibilidade de discutir os rumos do projeto, sendo o núcleo central mais executivo e com poder de deliberação e a comunidade em torno mais consultiva e propositiva. A proposta seria um mandato de um ano e a eleição do comitê seria feita pela comunidade associada a cada ano;
5) quais as vantagens e desvantagens da criação do comitê?
Vantagem sinergia no desenvolvimento, controle e redução de curstos individuais. Desvantagens: que cada desenvolvedor siga os padrões, limitando, de certa forma, a liberade de desenvolvimento.
Bom, para começar são estas as idéias, esatemos aqui participando do debate e preparando o site para as decisões a serem tomadas no decorrer de novembro.
Comente abaixo,
grato, Nepomuceno
Diretor da Pontonet
